Saludo 2.0

Dada la catarata de e-mails de saludos por el día del periodista recibidos, no hay manera de responder uno a uno, así que elegimos uno que subió su mensaje a Youtube, como manera de agradecerles a todos los que se acordaron de nosotros.

Youtube a la japonesa

Inteligente la movida de Sony al lanzar Eyevio,
un émulo de Youtube, en el país donde mas voyeurs por metro cuadrado debe haber. De paso, la gigante japonesa le ganó de mano a News Corp y NBC que planean lanzar un sitio gratis de estas características.
Según cuenta Kirai, que estuvo en la presentación para la prensa, la estrategia para evitar demandas por derechos de autor como las que enfrenta la empresa de Google, será sostener una estrategia “activa”. Desde el primer minuto del sitio en el aire habrá 20 personas revisando vídeos “en tiempo real” y borrando aquellos que consideren que violan algún tipo de licencia. En principio todo el contenido de Eyevio será Creative Commons.

Más cerca del próximo Youtube

Alguna vez nos referimos al debate que comenzaba a gestarse en la industria de la web 2.0 en torno a la búsqueda del próximo Youtube. Por lo visto, varios ya creen haber encontrado el camino para generar un negocio tan rentable como parece ser el servicio de videos on line: Proveer los contenidos para ese imán gigante que hace poco se compró Google, y a sus semejantes.
Así los fundadores de Skype crearon Joost, que rápidamente atrajo a la Warner, Endemol y a Viacom, con MTV y la Paramount incluida.
Hasta aquí faltaba un nombre entre las grandes, pero hay alguien que ya se dio cuenta: Michael Eisner ex presidente ejecutivo de Walt Disney, acaba de anunciar el primer proyecto de su estudio Vuguru: Se trata Prom Queen, una serie de 80 episodios en entregas de 90 segundos para usuarios de Internet.
Sin duda, se trata de la movida que hace Hollywood para marcar terreno en la red. Algunos consideran que la demanda de Viacom hacia Youtube es parte del "cotilleo" previo, para marcar terreno. De lo que no hay dudas es que los usuarios se parecen cada vez más a espectadores, y la web 2.0 necesita dar espectáculo a sala llena.

Otra manera de enviar un SMS

En este video la protagonista demuestra que hay otra manera de enviar un SMS. Eso sí, es un poco mas caro hacerlo de este modo, a menos que se quieran deshacer de su viejo móvil. Un poco de humor soft para el fin de semana.

YouTube se mueve rápido

Davos da para todo, y tanto se puede hablar del calentamiento global como de negocios. Todavía está fresco el anuncio realizado por los fundadores de Skype, Joost, pero en YouTube no pierden el tiempo: Durante el Foro económico de Davos, Chad Hurley, uno de los fundadores de YouTube anticipó que los usuarios podrían recibir una comisión de la publicidad del sitio por subir sus videos. Via BBC (Foto AP/Virginia Mayo)

Joost, nace una estrella

Ya nos ocupamos el mes pasado de las andanzas de los fundadores de Skype, Janus Friis y Niklas Zennstrom. Ahora se supo (mejor dicho, lo contó News.com), que su experiencia bautizada The Venice Project ya tiene nombre: Joost. Basada en la misma tecnología peer to peer de Kazaa y Skype, la idea es ofrecer video desde Internet, pero con una alta calidad de definición, que es el punto flaco de YouTube.
La idea es seducir a las distribuidoras “majors” de Hollywood para que ofrezcan allí sus contenidos . Al menos inicialmente, el modelo de negocios estará basado en publicidad similar a los anuncios de
Por lo que se ve, tarde o temprano terminarán compitiendo con las operadoras de TV por cable. Porque el proyecto, que todavía está en etapa de desarrollo, también podrán ver los contenidos a la manera de TiVo, salteando publicidad o grabando contenido, y hacer zapping por los canales con el mouse como si fuera un control remoto. TV pero para Internet.
Y esto es sólo el principio.

El próximo capítulo

Fue lindo mientras duró. Pero es verdad, esto se veía venir. Tarde o temprano tenía que suceder que sitios como YouTube dejasen de ser gratuitos. Y si no, basta con mirar lo que sucedió con los sitios de descarga de música.
Un estudio de mercado reciente realizado por Screen Digest, que difundió Reuters, da a entender que no pasará mucho antes de que Google y Microsoft se vean obligadas a cobrar los contenidos alojados en MySpaces o en YouTube.
Según calcula la firma para 2010 se habrán generado 44.000 millones de videostreams, el 55 por ciento del contenido de video que se consume en los Estados Unidos, pero ese porcentaje significará sólo el 15 por ciento de los ingresos de la industria.
Para entonces la industria de videos on line habrá pasado de los US$ 200 millones que facturó en 2006 a US$ 900 millones. Pero eso no es suficiente. De allí que el autor del informe, Arash Amel, sugiera que para 2010 privarán otros modelos de negocios, tales como licenciar los contenidos, las ventas de videos on line, o las suscripciones premium a este tipo de contenidos, sea por Internet o por TV.
Por lo menos en Europa parecen estar convencidos de esta tendencia, y hacia allí apuntan iniciativas como MyVideo, Clipfish, Daily Motion, o Yoo tribe, entre otras.
Pero a no desesperar. Todavía quedan unos años, y siempre habrá algún lugar para espacios gratuitos en donde publicar y acceder a contenidos libres.
Porque una máxima de los negocios es que no hay que matar a la gallina de los huevos de oro, y tampoco es cuestión de darles la espalda a los usuarios.

El paraíso del voyeur

via:Blog CES de Vnu.net.es

El fabricante Netgear tuvo la idea de tomar el contenido público de Youtube y ofrecerle a los usuarios ver en su TV los contenidos que ofrece el sitio. El aparatito es Digital Entertainer HD (en la foto).
A través de las API (Application Programming Interface, Interfaz de Programación de Aplicaciones) de Youtube, el aparato permite que los propietarios busquen y naveguen entre los vídeos generados por los usuarios de Youtube directamente desde el sofá de su casa.

Youtube videos

¿Será este el próximo YouTube?

Bueno, si la industria está a la búsqueda del próximo YouTube, nosotros también nos pusimos a buscar, por si acaso. ¿Y si el próximo YouTube fuese Skype? Según se supo la compañía tiene planeado lanzar en 2007 un servicio de televisión de banda ancha por Internet. Es más, según contó el Financial Times ya hay 6.000 usuarios probando el servicio, que fue bautizado como The Venice Project.
Al parecer para el desarrollo de la plataforma sus fundadores, Janus Friis y Niklas Zennstrom, invirtieron parte del dinero que lograron el año pasado con la venta de Skype a eBay. El servicio ya fue capaz de emitir video de alta definición y a pantalla completa en una computadora, según el diario. Podría ser ¿No?

El próximo YouTube

Ya pasó bastante tiempo desde la adquisición de YouTube por parte de Google, pero las opiniones siguen repartidas. ¿YouTube es rentable? Aún quienes sostienen que la compañía da pérdidas, como Jon Markman en este artículo, conceden que en breve podría pasar a tener un valor de mercado de entre US$ 600 y US$ 1.000 millones, con lo que su adquisición dentro de pocos años habrá sido un fantástico negocio, aunque todavía está muy lejos de alcanzar la magnitud que tienen las operaciones del mundo "brick and mortar".
¿Y entonces por qué tanta desesperación de las empresas tradicionales de Media por encontrar perlitas como ésta en el mundo on line? Un cable de Reuters viene a confirmar nuestras sospechas acerca de que todavía no está muy claro cuál es la transformación que comenzó a generarse en la industria. "Los ejecutivos de las compañías de medios estadounidenses esperan otra desenfrenada ronda de acuerdos en el 2007 (...) Aunque no se esperan adquisiciones como la que hizo AOL de Time Warner en 2001 por más de US$ 100.000 millones, la búsqueda por lo que el presidente ejecutivo de CBS, Leslie Moonves, llama 'el próximo YouTube' será una de las principales prioridades de los medios en 2007".
La pregunta sería: ¿Y cuándo lo encuentren qué? Bueno, parece que de lo que se trata es de quedarse con la porción más grande de la torta publicitaria on line, que mueve cerca de US$ 30.000 millones anuales, y según un estudio de PricewaterhouseCoopers crecerá 73 por ciento para 2010 cuando alcance cerca de US$ 52.000 millones. Esperemos que esto no sea todo lo que tiene para ofrecer la web 2.0.