31.1.07

Duro con él


Es el tema de la semana, pero ni aquí ni allá el periodismo pareció muy deslumbrado con el lanzamiento de Vista. El otro día ensayábamos algunas onomatopeyas que podría utilizar Microsoft para el lanzamiento de sus próximos sistemas operativos y en New York al Ah! de Bill Gates y el "waw" elegido para América latina, lo reeemplazan con un "yawn" (bostezo).
Al menos eso refleja la cobertura de la agencia AFP, que el día después del lanzamiento a nivel mundial también había recogido opiniones desfavorables. Ahora, cita la cobertura del Orlando Sentinel, que tituló "El nuevo Vista de Microsoft crea un bostezo colectivo". En esa nota, un asesor técnico de Yahoo! dice que "a Microsoft le gustaría que todo el mundo adopte Vista de inmediato, pero eso sería una pesadilla ya que la mayoría de las PC ni siquiera pueden hacer funcionar Vista, sobre todo sus funciones más sofisticadas".
En la Argentina hay un detalle significativo: Pese a lo anunciado, todavía hoy no está a la venta en todos lados la versión hogareña del Windows Vista. De todos modos, el rápido relevamiento que hicimos entre los colegas presentes en el anuncio tuvo una opinión unánime: No serán muchos los usuarios que compren el paquete de software, y la migración se irá dando principalmente a medida que se renueve el parque de PC con los equipos que ya lo traigan instalado. Ojo, que eso serían más de 1,5 millón de equipos durante 2007, sólo en la Argentina.

30.1.07

Nada de Wow


Estuvimos en el lanzamiento de Windows Vista para la Argentina, pero nobleza obliga, ni bien terminó nos fuimos al Amalfitani a ver a Vélez y se demoró el post. Ahora, con la panza llena luego de ganarle 3 a 0 a Danubio, podemos dedicarnos al tema, que a decir verdad, no dejó mucho nuevo para comentar, y puede resumirse en la definición de Juan Riva, gerente de la División Windows de Microsoft Cono Sur: “Es una experiencia mejorada”.
Ni más ni menos que eso. No sorprendió como promete el slogan. Algunas cosas de Office 2007 como que hay una nueva barra de herramientas en word, mejoras en el buscador y en el outlook, en la funcionalidad del excel, en el media center, y con varios agregados en la función de control parental. No mucho más.
Por esos ítems transcurrió la sobria presentación –con algunas reiteraciones respecto del anuncio para empresas de fines del año pasado- para un grupo de prensa e invitados del canal, que encabezó la directora regional de Microsoft Cono Sur, Maria Garaña Cortés.
Este jueves ampliaremos en Bloggers Report. Pero nos quedamos con ganas de profundizar acerca de Fiji, y la migración para los que compraron máquinas en los últimos meses con la oblea “aptas para Vista”. No pudimos quedarnos a esperar: Jugaba Vélez.

Ah...


"La mejor forma de describir lo que tenemos aquí es con un ¡Ah!", dijo Bill Gates el lunes durante el anuncio a nivel mundial de Vista para el canal de distribución, según AP. En realidad Gates apeló a la expresión que la compañía eligió para acentuar en su estrategia de martketing. Desde aquí se nos curren otras onomatopeyas para un producto que estuvo en desarrollo durante cinco años. Por ejemplo "ehhh..", "¡glup!", o "Ejem...", por decir algunas.
Algo así expresó, sin manifestarlo el analista de IDC que le comentó a la agencia de noticias: "La tecnología de Vista es interesante, es relevante. Pero, en cierto modo, es evolutiva", opinó Al Gillen. "No creo que muchas personas se sientan con ánimos de salir corriendo a obtener un nuevo sistema operativo", aseguró.
Por el momento no hay mas novedades sobre el primer service pack. Pero sí hay otro dato que viene del lado de los inversores: Pese al entusiasmo de Gates, las acciones de Microsoft bajaron 13 centavos de dólar en las transacciones del lunes en el Nasdaq, cotizándose a US$ 30,47. Veremos si hay algo nuevo para contar luego del lanzamiento de esta tarde en la Argentina.

29.1.07

No digas Palm OS, di Garnet OS


La firma japonesa Access, propietaria del software desde que adquirió PalmSource en septiembre de 2005, anunció que desde ahora la denominación formal del producto será Garnet OS. Hasta ahora, ese era el nombre interno de la versión 5 del sistema Palm OS, utilizada para distinguirlo de Cobalt, la que iba a ser la versión 6 y quedó interrumpido por el desarrollo de Access Linux Platform.
De esta manera se acaba la vinculación entre Access y Palm en lo referido a la fabricación de dispositivos. Los terminales que utilicen Garnet OS estarán identificados por el nuevo logotipo Access Powered, que sustituye al de Palm Powered
Via: Canal PDA

Fiji, el service pack de Vista


Mientras este martes se lanza oficialmente en la Argentina la versión de Windows Vista para usuarios finales, ya trascendió que antes de fin de año aparecería la primera actualización, service pack para el sistema operativo, que por ahora lleva el nombre clave de Fiji.
Según APC Magazine, en Microsoft quieren tratar de tranquilizar a los usuarios para que adopten Windows Vista lo antes posible. Entre las mejoras previstas, además de la resolución de vulnerabilidades y fallos, se incluirían herramientas como PowerShell -antes Microsoft Shell-, el intérprete de comandos mejorado basado en .Net.
Via The Inquirer

27.1.07

YouTube se mueve rápido



Davos da para todo, y tanto se puede hablar del calentamiento global como de negocios. Todavía está fresco el anuncio realizado por los fundadores de Skype, Joost, pero en YouTube no pierden el tiempo: Durante el Foro económico de Davos, Chad Hurley, uno de los fundadores de YouTube anticipó que los usuarios podrían recibir una comisión de la publicidad del sitio por subir sus videos. Via BBC (Foto AP/Virginia Mayo)

26.1.07

Móviles gratis para las masas


¿Qué mejor para retener un cliente que ofrecerle gratis el teléfono y que pague por lo que consume? Es más, sería lo lógico ahora que la adopción celular en toda la región alcanzó niveles altísimos y las operadoras tendrán que esmerarse para retener a sus abonados.
Este miércoles, una nota en The Washington Post con el título de este post (valga la redundancia), repasa las ofertas de “free phones” que ofrecen las operadoras estadounidenses Cingular, Sprint, T-Mobile y Verizon. Básicamente, se trata de pagos que luego se reembolsan o directamente incluyen modelos gratis para ciertos tipos de abono.
Lo llamativo es encontrar que los modelos que allá se ofrecen sin cargo a cambio de suscribir planes más bien económicos, en estas latitudes están bastante saladitos.
Como dice el autor, “cuando leo free me pregunto donde estará la trampa”. Aunque por acá eso lo sabemos de antemano. Veamos: Cingular ofrece entre otros el Motorola SLVR L6, previo pago de US$ 50 reembolsables, y un contrato de dos años. T-Mobile ofrece free el PEBL de Motorola, para usuarios que como mínimo tengan el plan de US$ 40 que incluye 300 minutos libres. En la Argentina, el modelo cuesta unos US$ 160 ya eso se le suman US$ 32 de abono (el plan básico de 250 minutos).
Durante 2007 será inevitable que las operadoras empiecen a interesarse en retener usuarios. Esperemos que sea con este tipo de propuestas.

25.1.07

Conseguite una vida


Este domingo Angel Jiménez contó en el suplemento Ariadna del diario español El Mundo como fue su breve -y decepcionante- experiencia en Second Life y por qué finalmente decidió quedarse con su vida “original”.
En principio, lo que no tiene nada de virtual es que el juego mueve cada día alrededor de US$ 1 millón de los reales (alrededor de 158.000 Linden, la moneda nativa), y que cada cosa que uno quiera hacer ahí dentro tiene su precio. De todos modos, parece que la novedad ya pasó: Para mal de las empresas que abrieron sus locales virtuales o anuncian allí su oferta de servicios, de los 2,9 millones de usuarios registrados en los últimos dos meses se conectó sólo 1 millón; y los usuarios concurrentes llegan a apenas los 16.000 en promedio y como mucho a los 30.000 en las horas pico con lo cual encontrar a alguien con quien hablar en ese lugar puede volverse un poco difícil.
Así las cosas LindenLab, la empresa creadora de Second Life, a principios de mes decidió abrir su código bajo licencia GPL versión 2 para llamar la atención de los desarrolladores, y también tuvo que aceptar mansamente la broma de un alter ego: GetaFirstLife(Conseguite una primera vida).
Finalmente, Jiménez se pregunta: “¿Es posible pasar un buen rato en su interior, encontrar un sentido a esta segunda vida? Sí, claro, pero requiere tiempo y esfuerzo. Y muchos usuarios, yo entre ellos, optan al final por invertirlos en mejorar la primera vida.”

24.1.07

El iPod pasó de moda


Si está pensando en comprar un iPod, ni se le ocurra, dentro de muy poco serán prehistoria. Es que la aparición del iPhone no será tan novedosa como aparenta, pero viene a confirmar que toda la industria está pensando en agregar cada vez más funciones al móvil, y la descarga de música es la principal atracción por estos días.
Al menos eso es lo que parecen confirmar los pronósticos de Gartner. Según un estudio reciente, este año los usuarios de teléfonos móviles gastarán unos US$ 13.700 millones en descargas musicales a nivel mundial, lo que no es nada comparado con los US$ 32.200 millones que moverá esta industria antes de 2010.
Dicho sea de paso, la consultora señala que esta tendencia también le viene de perillas a los operadores, porque les resulta mucho más rentable facturar todo a través de la tarjeta SIM y por otro lado les facilita la oferta de contenidos personalizados. Finalmente, podría ser una relación “win-win”, cómo gustan llamarlas en el ambiente corporativo. Aunque para eso hará falta que los precios de las descargas de música sean bien accesibles para los usuarios.

23.1.07

Google Groups 3, versión Beta



Parece que se viene la moda de las herramientas grupales. Van dos en la semana. Primero fue Connections,la de Lotus que está dirigida al sector corporativo, y ahora es la versión en español de Google Grupos 3, versión Beta, algo así como la versión home, pero basada en la Web, si bien no es totalmente pública como las páginas Web ni totalmente privada como el correo electrónico. Puede accederse desde aquí .
Entre otras funcionalidades, incluye:

- Paginas Web: Permite crear nuevas páginas Webs o contribuir con información a páginas ya creadas simplemente arrastrando, pegando y clickeando.
- Apariencia personalizada: Permite seleccionar fotos, colores y estilos.
- Perfil de usuarios: Permite ver quién es quién en el grupo y leer sus perfiles completos.
- Compartir Archivos: Permite publicar documentos que no sean accesibles para todos los miembros.
- Lectura de discusiones grupales: Permite leer fácilmente los intercambios de opiniones en una interfase con el estilo Gmail.

TV digital: Otra señal hacia ATSC


Parece que 2007 será el año para las definiciones pendientes sobre la adopción del estándar para TV digital terrestre en América latina. Al menos es lo que parece con esta nueva señal en dirección a la elección en la Argentina. Siempre que la decisión que tomen Chile, Colombia, Perú y República Dominicana no aceleren aún más los tiempos, claro.
Ya habíamos mencionado a fin de año el anuncio de Cablevisión al respecto. Ahora, con la elección de Honduras respecto de la norma estadounidense ATSC (Canadá, Estados Unidos y México ya lo hicieron) los plazos se acortan otro tanto.
De todos modos, en diciembre funcionarios japoneses junto con ejecutivos de Nec hicieron una avanzada fuerte con el gobierno argentino respecto del estándar ISDB que adoptó Brasil, y los defensores del estándar europeo DVB todavía no se dan por vencidos. El ministro de Planificación Julio de Vido dijo hace poco que se tomará su tiempo para decidir. ¿Qué estará esperando?

Prueba de Vista desde la web


Si Mahoma no va a la montaña… Microsoft decidió crear un sitio web para los interesados en testear el nuevo sistema operativo. La página está en inglés, y para poder acceder al test hay que tener como mínimo Internet Explorer 6.
Luego de ingresar la dirección de correo y descargar un plugin Active X, se accede al test de la versión Business del sistema operativo. Lamentablemente, en algunos países y para aquellos que tengan descargada la versión en español del browser sólo puede accederse a los videos instructivos, porque la opción de test por ahora no está disponible. Una pena.

22.1.07

Web 2.0 business class




Es por lo menos una iniciativa conceptualmente riesgosa la de IBM con Lotus. Al parecer, se trata de una aplicación que reúne los mismos servicios que ofrecen sitios como MySpace, del.icio.us, y Technorati, entre otras, pero para empleados de oficina.
La noticia concreta es que durante el Lotusphere que se lleva a cabo esta semana en Orlando se anunció Lotus Connections. Según el analista Peter O'Kelly, de Burton Group, le dijo a Reuters que "esto va a revivir la competencia entre Microsoft e IBM".
Sin embargo, aunque suena a una mezcla de Notes, Dominó y Websphere, la primera sensación es que lo que va a lograr la Big Blue con este producto es espantar a más de un gerente, si lo que están buscando la empresas cada vez con más ganas es la manera de incrementar la productividad de sus empleados.
Ahora: Que parece ser una herramienta entretenida, no caben dudas.

Pronósticos


¿Qué papel jugarán las redes sociales dentro de cuatro años? Seguramente tendrán un protagonismo más que interesante, si se consolidan las tecnologías incipientes que por ahora no dejan de sorprendernos. Eso siempre que los operadores y reguladores hagan su parte y adapten sus redes a servicios como triple play, IP TV y 3G para móviles. No falta mucho, apenas unos años.
Porque según un estudio de la firma de investigación de mercado canadiense Acacia Research Group, dentro de cuatro años los medios y contenidos diseñados para dispositivos móviles generarán cerca de US$ 98.600 millones a nivel global.
Para 2011, estima que habrá más de 2.200 millones de teléfonos con capacidades avanzadas de audio, 1.200 millones con capacidad de video, y 1.100 millones con capacidades 3D.
Pero claro, estos números perderán sentido si para entonces la brecha digital sigue siendo una materia pendiente.

21.1.07

Sun, con chips de Intel


A veces mejor no acercarse a la PC el fin de semana, porque puede suceder que sin quererlo uno se tope con noticias como ésta, que no se pueden pasar por alto. Según The Inquirer ya dejó de ser un rumor para ser un hecho: Sun podría lanzarse a fabricar servidores Woodcrest/Clovertown en el primer trimestre de este año.
De acuerdo a la nota de los muchachos, los primeros productos Solaris (es decir el Solaris 10) compatibles con Intel aparecerán a mediados del próximo año. ¿Y cómo queda parada con esta alianza AMD? Buena pregunta. Tal vez el muchacho con sombrero que saluda desde el sitio de Sun en la foto pueda dar una respuesta.

19.1.07

El sincericidio de Oracle


Se encendió la mecha del software corporativo en América latina. Por lo que se ve, Oracle enfiló sus cañones hacia SAP y busca el podio en el rubro de aplicaciones, pero con una particular estrategia. Al menos, con un discurso poco habitual para los soporíferos mensajes a los que nos tienen acostumbrados los vendors.
El encargado de romper los esquemas fue Luiz Meisler, vicepresidente senior para Latinoamérica de Oracle (en la foto), quien en un ataque de sinceridad reconoció en una entrevista a Reuters que “hoy somos el número dos en aplicaciones, pero esperamos ser el número uno”.
¿Cómo piensan lograrlo? Bueno, en la nota Oracle asegura que sus ventas de licencias de bases de datos y de programas de conexión de aplicaciones crecieron 46 por ciento en los últimos seis meses y que las licencias de software de aplicaciones para empresas aumentaron un 32 por ciento.
De todos modos, Meisler plantea que el objetivo de desbancar a SAP es a largo plazo. “Creo que tres años es un buen marco de tiempo para transformarse en el número uno, o al menos estar al mismo nivel," dijo a Reuters.
Si se lo mira en perspectiva, tres años es mucho tiempo. En ese lapso, Oracle gastó US$ 20.000 millones para comprar rivales como Siebel Systems y PeopleSoft, que hasta el momento no parecen haberle dado un plus significativo. Pero todo puede ser. Al menos, serán tres años entretenidos para seguir de cerca la pulseada.

17.1.07

2007, el año de las NGN


Parece que 2007 será el año de las redes de nueva generación (NGN) para la telefonía fija, según dicen los analistas. Gracias a la fenomenal facturación de los móviles, ahora pueden invertir en sus redes fijas, lo que por supuesto implica incrementar la facturación del rubro telefonía básica.
Pero de ahí a que los usuarios disfruten de servicios integrados en sus casas que incluyan TV por IP, portabilidad númerica, video telefónico,mensajes de texto o descarga de ringtones, todavía falta. Es que sobre el triple play hay cuestiones de regulación pendientes. Ese es el caso de la Argentina por ejemplo, a pesar de que Telecom el año pasado anunció inversiones y una red NGN en Ciudadpueblo de Nordelta.
Para ponerlo en números, Pyramid Research estima que el crecimiento de las telecomunicaciones en América latina provocará nuevas fusiones y adquisiciones entre operadoras en 2007, y calcula que en tren de crecer se invertirán (gasto de capital o CAPEX) en la región unos US$ 3.260 millones este año (US$1.000 millones corresponderán a NGN). Claro que valdrá la pena porque tendrán un interesante tasa de crecimiento anual (CAGR) que orillará el cuatro por ciento.
Por cierto, una de las posibilidades que las NGN les permite a las operadras es cobrar por tráfico en lugar de pulsos como hoy. En resumen, un año movidito para las telcos, esperemos que no mucho para los usuarios.

16.1.07

Joost, nace una estrella


Ya nos ocupamos el mes pasado de las andanzas de los fundadores de Skype, Janus Friis y Niklas Zennstrom. Ahora se supo (mejor dicho, lo contó News.com), que su experiencia bautizada The Venice Project ya tiene nombre: Joost. Basada en la misma tecnología peer to peer de Kazaa y Skype, la idea es ofrecer video desde Internet, pero con una alta calidad de definición, que es el punto flaco de YouTube.
La idea es seducir a las distribuidoras “majors” de Hollywood para que ofrezcan allí sus contenidos . Al menos inicialmente, el modelo de negocios estará basado en publicidad similar a los anuncios de
Por lo que se ve, tarde o temprano terminarán compitiendo con las operadoras de TV por cable. Porque el proyecto, que todavía está en etapa de desarrollo, también podrán ver los contenidos a la manera de TiVo, salteando publicidad o grabando contenido, y hacer zapping por los canales con el mouse como si fuera un control remoto. TV pero para Internet.
Y esto es sólo el principio.

Compre, use y tire


El negocio de las impresoras es tan complicado que a veces, si uno trata de simplificarlo, parece que estuviera descubriendo América. Un ejemplo: Una impresora multifunción Epson 4700 cuesta 450 pesos (unos US$ 150). Un conjunto de cuatro cartuchos originales sale US$ 45. Un conjunto de cuatro cartuchos alternativos, de buena calidad, sale US$ 20. Si el usuario se decide por los cartuchos alternativos, en 6 cambios de tinta (eso depende del uso, pero para un usuario ahorrativo hay que hacer un cambio cada dos meses), se paga una multifunción nueva. Eso significa que entre seis meses y un año ya se puede tirar la multifunción a la basura y comprarse una cero Km. Eso si deja de funcionar, cosa que difícilmente ocurra, salvo que uno utilice cartuchos de pésima calidad o recargados. Si lo miramos al revés: Si no existieran los cartuchos alternativos, la empresa podría regalar impresoras a todo el mundo y con lo que obtuvieran por la venta de los insumos, ganarían la misma plata que ahora. Claro: Dudo que hicieran eso. Ganarían el doble y listo. Para pensar.

15.1.07

El próximo capítulo


Fue lindo mientras duró. Pero es verdad, esto se veía venir. Tarde o temprano tenía que suceder que sitios como YouTube dejasen de ser gratuitos. Y si no, basta con mirar lo que sucedió con los sitios de descarga de música.
Un estudio de mercado reciente realizado por Screen Digest, que difundió Reuters, da a entender que no pasará mucho antes de que Google y Microsoft se vean obligadas a cobrar los contenidos alojados en MySpaces o en YouTube.
Según calcula la firma para 2010 se habrán generado 44.000 millones de videostreams, el 55 por ciento del contenido de video que se consume en los Estados Unidos, pero ese porcentaje significará sólo el 15 por ciento de los ingresos de la industria.
Para entonces la industria de videos on line habrá pasado de los US$ 200 millones que facturó en 2006 a US$ 900 millones. Pero eso no es suficiente. De allí que el autor del informe, Arash Amel, sugiera que para 2010 privarán otros modelos de negocios, tales como licenciar los contenidos, las ventas de videos on line, o las suscripciones premium a este tipo de contenidos, sea por Internet o por TV.
Por lo menos en Europa parecen estar convencidos de esta tendencia, y hacia allí apuntan iniciativas como MyVideo, Clipfish, Daily Motion, o Yoo tribe, entre otras.
Pero a no desesperar. Todavía quedan unos años, y siempre habrá algún lugar para espacios gratuitos en donde publicar y acceder a contenidos libres.
Porque una máxima de los negocios es que no hay que matar a la gallina de los huevos de oro, y tampoco es cuestión de darles la espalda a los usuarios.

12.1.07

La base WiMax mas austral del mundo


La foto es de la estación base de WiMax que acaba de instalar el carrier argentino Ertach en Río Grande, Tierra del Fuego. El nuevo nodo cuenta con una antena “omni-direccional” al norte de la ciudad, con una cobertura de 20 kilómetros y alcanza velocidades de transmisión de hasta 10 Mbps.
Según la compañía, es la instalación más austral del mundo, y no vamos a contradecirlos desde aquí. El que debe estar contento es el mexicano Carlos Slim, porque está por terminar el análisis contable y en breve Ertach pasará a ser propiedad de Telmex.

11.1.07

Otra vuelta de tuerca a las OLPC


En medio de rumores sobre retrasos y postergaciones, el proyecto de las laptops baratas desarrolladas por el MIT de Negroponte sigue sin cristalizarse. En la Argentina, desde el propio Ministerio de Educación surgieron las primeras críticas al proyecto en vista de que no existe un plan de implementación diseñado. Ya habíamos comentado tiempo atrás en otro post sobre la intención de venderlas por e-bay, y por lo que sugiere la nota de BBC News que comenta The Inquirer, la máquina está cada vez mas cerca de convertirse en un producto comercial a partir del año próximo. Si es que para entonces se termina de configurar.

10.1.07

El “encanto” del iPhone


Es sorprendente ver cómo Apple logró, en menos de una semana, dejar atrás las pesadas sospechas sobre irregularidades financieras denunciadas por Financial Times para convertirse en “la mejor noticia” de 2007 y dar vuelta su cotización en el Nasdaq.
La expectativa generada era tal que el lanzamiento del iPhone logró barrer las críticas sobre la compañía y hasta de la superposición de fechas de la MacWorld en San Francisco con la CES de Las Vegas, y hasta el mismo diario financiero sucumbió ante la noticia: “Apple extiende su alcance con el iPhone” , tituló.
Incluso The New York Times le dedicó una cobertura elogiosa bajo el título “Apple introduce un innovador cellphone”, que suena bastante parecido al título del comunicado oficial: “Apple reinventa el teléfono con Iphone”.
El 28 de diciembre pasado Financial Times publicó que “Apple falsificó opciones de Jobs” , y sugería que el CEO de Apple habría recibido 7,5 millones de acciones de la compañía en 2001 sin que la junta directiva de la compañía haya sido informada ni aprobado la operación. Según la nota, en los próximos días la Comisión de Seguros y Valores de los Estados Unidos (SEC) daría su fallo sobre las investigaciones.
Durante el lanzamiento Jobs relativizó el tema. Si bien reconoció que la cuestión plantea dudas, sostuvo que “sólo algunos medios” se ocuparon del tema. “Es doloroso leer algo como eso, pero sé la verdad. Es algo ridículo y pasará”, afirmó.
Eso fue todo lo que dijo al respecto. Quedaron en segundo plano datos como que el iPhone recién comenzará a verse en junio y sólo para usuarios Cingullar en los Estados Unidos al “módico” precio de US$ 499 en la versión de 4GB y US$ 599 en la de 8 GB. Para Asia (¿Y en América latina?) recién estaría disponible en 2008. Queda por dilucidar cuál será el acuerdo con Cisco, dueña de la marca iPhone. Eso sí: Que el aparatito es seductor, no caben dudas.

9.1.07

Desde estas soleadas playas...


Vaya a saber uno que es lo que lleva a alguien que está de vacaciones a preocuparse por mandar e-mails o conectarse a Internet como si fuese una necesidad fisiológica. Pero vale reconocerlo, era hora de que empiecen a aparecer con mayor frecuencia funcionalidades como éstas para los móviles. Se trata de Shout Postcard, la versión beta de un software para administrar fotos desde dispositivos Palm Treo que lanzó Me Inc, una unidad de negocios del fbricante Unix The SCO.
A través de una interfaz sencilla -como la de la foto-, el soft permite agregar un mensaje de voz de hasta un minuto a la foto sacada desde el móvil, además de texto y crear una postal que en la versión gratuita puede enviarse a un máximo de cinco contactos simultáneamente. Dice la compañía que en breve estará disponible una versión comercial que permitirá un número mayor de contactos y grupos. También hay una versión Web del software para usuarios de PCs que combina fotos almacenadas en la PC con texto y un mensaje de audio grabado.

8.1.07

El paraíso del voyeur


via:Blog CES de Vnu.net.es

El fabricante Netgear tuvo la idea de tomar el contenido público de Youtube y ofrecerle a los usuarios ver en su TV los contenidos que ofrece el sitio. El aparatito es Digital Entertainer HD (en la foto).
A través de las API (Application Programming Interface, Interfaz de Programación de Aplicaciones) de Youtube, el aparato permite que los propietarios busquen y naveguen entre los vídeos generados por los usuarios de Youtube directamente desde el sofá de su casa.

5.1.07

Sobre la publicidad en blogs argentinos

Estamos llegando tarde a la discusión acerca de la publicidad en algunos blogs argentinos que se desató días atrás a partir de la pauta de un conocido fabricante en un par de sitios. Hemos visto varios blogs (éste es uno de ellos) haciendo mención al tema y también recibimos algunos e-mails al respecto.
Por lo visto el debate no es tan grande como el que se dió en su momento en España, y por acá en general los lectores –y los bloggers- parecen estar de acuerdo con los banners en los blogs.
En principio, suena muy positivo que la cuestión provoque a la opinión y se pongan sobre la mesa cuestiones sobre las que se habla poco y nada como la influencia que pueda tener un aviso en la línea editorial del blog que admite publicidad.
Como para aportar otra mirada sobre el asunto, puede leerse un post de Enríque Dans de noviembre pasado, que ya había escrito al respecto unos meses antes.

4.1.07

Negocio de larga distancia


Un dato para que los reguladores de América latina tengan en cuenta a la hora de generar mercados en competencia: La mitad de la facturación que tienen las grandes operadoras de telecomunicaciones europeas proviene de sus negocios internacionales. Según explica Cinco Días, esa proporción sería mayor, si Vodafone hiciera público sus resultados trimestrales.
El hecho es que las principales telefónicas del Viejo Continente ingresaron en conjunto € 168.625 millones en los primeros nueve meses de 2006 -los últimos resultados disponibles en todos los casos-. Y de esta cantidad, € 81.787 millones, el 48,5%, se lograron fuera de sus respectivos mercados domésticos.
Entre las grandes operadoras tradicionales -los ex monopolios-, Telefónica es la que más terreno ganó en su proceso de internacionalización. Pero no por la fusión con Bell South en América latina, sino por la adquisición de O2, que le permitió el ingreso a mercados como Reino Unido o Alemania. En contraste, Telecom Italia posee el 75% de su facturación proveniente del negocio doméstico y además está vendiendo posesiones fuera de su país.
Pero esta no es la tendencia. Por lo que se ve, esta vez la llamada no es de cobro revertido.

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3.1.07

Miralo bien



Este es el logo que tendrá la empresa fusionada de Alcatel-Lucent (Foto:Jacques Demarthon/AFP). El nuevo coloso de las telecomunicaciones, que al momento de la operación en abril pasado tenía un valor de 25.000 millones de euros, dará que hablar este año. Pero más que por sus innovaciones por sus despidos, si su capitana Pat Russo lleva adelante el plan anunciado de recortar unos 8.000 puestos para ahorrar alrededor de US$ 1.700 millones en los primeros tres años.